3.4 INDUCCIÓN

Las experiencias iniciales que vive un trabajador en la organización van a influir en su rendimiento y adaptación; en esto radica la importancia el proceso inducción.

Definición de inducción:

Sánchez Barriga define como ala inducción como:

El pecoso con el que  se incorpora al nuevo trabajador a su puesto.

Para Sikula es:El proceso mediante el cual se orienta a un nuevo empleado respecto a la organización y su ambiente de trabajo.

Esta etapa del proceso de selección se inicia una vez que la organización contrata al nuevo empleado. El  proceso de inducción es el de adaptar al empleado lo mas pronto posible a su nuevo ambiente de trabajo, a sus  nuevos compañeros, a sus nuevas obligaciones y derechos, a las políticas de la empresa, etcétera.

Objetivos de la inducción:

El proceso de inducción tiene diversos objetivos, entre los que sobresalen los siguientes:

·         Ayudar a los empleados de la organización a conocer y auxiliar al nuevo empleado para que tenga un comienzo productivo.

·         Establecer actividades favorables de los empleados hacia la organización, sus políticas y su personal.

·         Ayudar a los nuevos trabajadores a desarrollar un sentimiento de pertenencia y adaptación para generar entusiasmo y elevar le moral.

El proceso de inducción es necesario porque el trabajador debe adaptarse los mas rápido y eficaz mente posible al nuevo ambiente de trabajo.

Proceso de inducción:

El proceso de inducción incluye la etapa de inducción al departamento de personal y la de inducción al puesto en particular.

Introducción al departamento de personal:

Además del apoyo técnico que se debe dar al nuevo trabajador, el departamento de recursos humanos debe darle información sobre aspectos generales como:

·         La historia de la organización.

·         Las políticas generales de personal.

·         Las reglas de disciplina, es decir, las indicaciones de lo que se pude y no se puede hacer.

·         Las prestaciones a las que tiene derecho, por ejemplo, la caja de ahorros, despensas, deportes, promociones, etcétera.

Introducción al puesto:

Otra etapa de inducción consiste en introducir al trabajador al puesto que desempeñaran, es decir, colocar al empleado recién contratado al puesto que ocupara.

La inducción incluye dar orientación al trabajador respecto a todo el ambiente de trabajo. Al guiar al nuevo trabajador hacia nuevo puesto se recomienda lo siguiente:

·         Llevar y presentar personalmente al nuevo trabajador con el que será su jefe inmediato.

·         El jefe inmediato, a su vez, debe presentarlo a sus compañeros de trabajo.

·         El jefe le explicara en que consistirá su trabajo, para ello se auxiliara en le descripción del puesto y le entregara una copia para que le lea con detalles.

·         El jefe debe mostrarle los sitios generales, como el lugar de cobro, el de abastecimiento de material, el comedor, etcétera.

La introducción, en cualquiera de sus formas, no aplica gran costo pero si beneficiar al trabajador y, por lo tanto, a la organización.

La inducción es importante, tanto en la pequeña como en la empresa grande. En las organizaciones pequeñas deberá existir por lo menos un manual de bienvenida, pero a medidas de que crezcan se necesitaran mas instrumentos  de inducción.