CONCLUSIONES

 Pude notar que efectivamente existen diferentes tipos ( medios ) de reclutamiento, y con la poca experiencia laboral personal, puedo aportar que se da en las empresas diversas formas, ya que en unas  se puede observar carteles, anuncios en las empresas, también en los medios de comunicación, como lo es el periódico y paginas web, claro que anterior mente no se me hubiese ocurrido que todo lleva un proceso, tal vez se pensaría que es lo que a la empresa se le ocurre, mas sin en cambió, ya sabemos que esto no es así, sino a las posibilidades de la empresa y claro, influye el tipo del personal que desea contratar. 

En lo que a mi respecta el reclutamiento interno es la indicada para cada empresa ya que siempre el ser humano busca un crecimiento, y si no solo se deberá dar la oportunidad al que así lo desee y demuestre.

Jaqueline Guadalupe Sánchez Flores

Todo proceso como sea mencionado cuenta con ventajas y desventajas, ya a criterio de cada empresa, se necesita mucha astucia e inteligencia para saber como implementar cada una de ellas, ya que como se a mencionado no se sabe con exactitud la reacción del personal, y esta reacción misma puede cambiar el fin de esta, en lo particular me agrada mas el reclutamiento externo ya que en este momento se cuenta con mucho desempleo y creo que todos deberíamos de contar con una oportunidad, o igualdad en ese aspecto aunque implique riesgos.

Miguel Ángel Castro Márquez:

Para escoger al mejor personal se lleva acabo 4 etapas reclutamiento, selección, contratación, e inducción de las cuales se lleva un procedimiento para a si poder tener al mejor trabajador para laboral dentro de la organización.

 Bibliografías

Estructura, pronostico, evolución, planeación, administración moderna del personal. Autor Joaquín Rodríguez Valencia editorial, Thomson pág. 693

Evolución administrativa del personal autor: Chrodeni Sherman editorial, cecsa pág. 661